Essen, Trinken, Übernachten – ein Projekt mit Sogwirkung

Alfred Bossard: Die Christoph Schoop Gruppe ist ein erfahrener Investor mit nachgewiesener Expertise in alpinen Hospitality-Konzepten. Die Investitionszusage für die Bergstation ist konkret. 

Heinz Rutishauser: Der alte Übernachtungstrakt bei der Bergstation wird abgerissen und ein Wikkelhouse Village mit 13 Einheiten und 52 Betten realisiert. Zudem wird es ein neues attraktives Restaurant mit Sicht auf den Spielplatz und das Buochserhorn geben. Die modular nutzbaren Räume bieten rund 100-120 Sitzplätze. Die Bergbahnen werden im Zuge dieses Umbaus den Bereich der eigentlichen Pendelbahn Bergstation neugestalten.

Auf der Ebene der Klewenstube1600 werden rund 6 Ferienwohnungen für Dauermieter realisiert. Im heutigen Panoramasaal (UG) entstehen touristisch genutzte Ferienwohnungen und ein Sportgeschäft.  

Alfred Bossard: Die Tiny Houses von Investor Christoph Schoop sind keine Lösung für alle Herausforderungen, aber sie sind ein klares Signal: Erstens zeigen sie, dass private Investoren an die Zukunft der Klewenalp glauben. Zweitens erhöhen sie die Aufenthaltsdauer der Gäste erheblich - Übernachtungsgäste geben bis zu dreimal mehr aus als Tagesgäste. Drittens positionieren sie die Klewenalp als Ganzjahres-Bergerlebnis-Destination. Zusammen mit der Beschneiung entsteht ein attraktives Gesamtpaket.

Heinz Rutishauser: Wir wollen die Klewenalp touristisch weiterentwickeln und das Angebot gezielt ergänzen. Mit dem Projekt schaffen wir zusätzliche Attraktivität, mehr Wertschöpfung und eine Stärkung der Destination über mehrere Jahreszeiten hinweg.

Heinz Rutishauser: Das Projekt bringt neue Übernachtungsformen, ein modernes Erlebnisangebot und zusätzliche Nachfrage für die gesamte Destination. Davon profitieren nicht nur wir, sondern auch lokale Leistungsträger und die Region als Tourismusstandort.

Heinz Rutishauser: Die Kombination schafft ein stimmiges Gesamtangebot für Gäste. Unterkunft, Ausrüstung und touristischer Service gehören zusammen und erhöhen die Aufenthaltsqualität.

Heinz Rutishauser: Ja, wir achten auf eine hochwertige, zurückhaltende Architektur und eine sorgfältige Einbettung in die Umgebung. Das Ziel ist nicht Dominanz, sondern ein Projekt, das sich bewusst in die Landschaft einfügt.

Heinz Rutishauser: Veränderungen sind sichtbar, aber kontrolliert und bewusst gestaltet. Wir setzen auf eine Lösung, die modern ist, aber den Charakter des Ortes respektiert und wir nutzen so weit mögliche, heimisches Holz.

Heinz Rutishauser: Nein, unser Anspruch ist eine touristische Entwicklung mit langfristigem Nutzen für den Standort. Wirtschaftlichkeit ist nötig, aber sie steht im Dienst eines lebendigen Berggebiets.

Heinz Rutishauser: Umweltverträglich und ausschliesslich über die bestehende Pendelbahn. 

Heinz Rutishauser: Die Anzahl der neuen Betten ist übersichtlich. Damit ist Ruhe und Erholung nach wie vor gewährleistet.

Heinz Rutishauser: Ziel sind Feriengäste, die einen hochwertigen Aufenthalt in der Bergregion suchen. Die Wohnungen sollen klar touristisch genutzt werden.

Heinz Rutishauser: Die Nutzung ist auf Ferien- und Gästebetrieb ausgerichtet. Wir haben ein Interesse daran, dass die Einheiten im touristischen Kreislauf bleiben und nicht zweckentfremdet werden.

Heinz Rutishauser: Aus unserer Sicht ergänzt das Angebot die bestehende touristische Infrastruktur sinnvoll. Gerade für Gäste braucht es vor Ort passende Dienstleistungen und kurze Wege.

Heinz Rutishauser: Im Vordergrund stehen sport- und bergtouristische Angebote, Beratung, Vermietung und ein kundenfreundlicher Service. Das Geschäft soll den Aufenthalt praktisch unterstützen, wie bisher übrigens auch.

Heinz Rutishauser: Weil es direkt dort liegt, wo die Gäste die Leistung brauchen. Die räumliche Nähe erhöht die Qualität und stärkt das Gesamtangebot der Destination.

Heinz Rutishauser: Wir achten auf eine sorgfältige Planung mit Rücksicht auf Umwelt und Landschaft. Ziel ist ein Projekt, das mit den Rahmenbedingungen des Standorts vereinbar ist.

Heinz Rutishauser: Nachhaltigkeit ist ein zentraler Anspruch, sowohl beim Bau als auch im späteren Betrieb. Wir wollen ein zukunftsfähiges Angebot schaffen, das wirtschaftlich und ökologisch vertretbar ist.

Heinz Rutishauser: Auch dafür werden die wirtschaftlichen Grundlagen und vertraglichen Verantwortlichkeiten im Voraus geklärt. Wir planen mit langfristiger Perspektive und klaren Zuständigkeiten. Aber wir zweifeln nicht am Erfolg.

Heinz Rutishauser: Die Rollen von Investor, Betreiber und Bergbahnen werden klar definiert. Das Risiko wird dort getragen, wo es vertraglich und unternehmerisch hingehört.

Heinz Rutishauser: Ja, weil es Arbeitsplätze, Wertschöpfung und touristische Weiterentwicklung bringt. Unser Ziel ist ein Projekt, das dem Standort langfristig nützt.